Con dedicación y compromiso, trabajamos incansablemente para brindar un apoyo integral a todos los Policías y sus familias. Nuestro propósito es fortalecer los lazos de solidaridad y generar oportunidades que contribuyan a mejorar su calidad de vida. NOSOTROS

SOBRE NOSOTROS

La Asociación Obras Sociales en Beneficio de la Policía Nacional, es una entidad sin ánimo de lucro, de carácter privado, que busca promover la solidaridad y el apoyo de la sociedad hacia los integrantes de la familia policial que se encuentra en situación de vulnerabilidad y calamidad personal. La Asociación está conformada por las esposas de los oficiales de la Institución, quienes en las diferentes seccionales del país lideran actividades de apoyo y solidaridad, buscando la vinculación de autoridades y de la comunidad en general para el logro de esos objetivos.

NUESTRA MISIÓN

Contribuimos a la dignificación del Policía y su familia, apoyando con prioridad a quienes se encuentren en situación de vulnerabilidad, mediante expresiones de solidaridad y bajo los principios de corresponsabilidad, equidad y transparencia.

NUESTRA VISIÓN

En 2025 la Asociación Obras Sociales en Beneficio de la Policía Nacional será un Modelo de Solidaridad con la Familia Policial, generando oportunidades que potencialicen su crecimiento personal y social, complementarias a la labor que brinda la Policía Nacional.

VALORES Y PRINCIPIOS

En la Asociación Obras Sociales en beneficio de la Policía Nacional,  trabajamos con eficiencia para construir resultados que promuevan la transparencia, confiabilidad, compromiso y diligencia en el desarrollo de nuestras actividades y proyectos. Estos valores guían nuestro comportamiento y aseguran que cada decisión que tomamos esté orientada a brindar apoyo integral a los Policías y sus Familias, mejorando su calidad de vida y generando un impacto positivo en su bienestar.

PRINCIPIOS

CORRESPONSABILIDAD

Responsabilidad compartida entre AOS y sus beneficiarios.

 

TRANSPARENCIA

Manejo eficiente, eficaz, público y oportuno de los recursos de AOS en beneficio de sus objetivos.

EQUIDAD

Proporcionalidad entre la ejecución de recursos y la contingencia generada en un caso específico, sin afectar el bien común que fundamenta la razón de ser de AOS.

VALORES

COMPROMISO

Deber de actuar según las funciones asignadas, para el logro del Plan Estratégico de la Asociación.

SERVICIO

Ayuda y apoyo de manera espontánea, como una actitud permanente de colaboración hacia la familia policial.

HUMILDAD

Aceptar y reconocer las propias limitaciones, debilidades, fortalezas y la necesidad del otro, para trabajar en equipo y cumplir los retos impuestos.

APRENDIZAJE

Interés permanente de asimilar, apropiar y replicar nuevos conocimientos para ponerlos en beneficio de La Asociación.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Optimización Financiera

A través de los apoyos que se brindan desde cada una de las Áreas.

Estrategias:

  • Establecer alianzas y convenios con nuevos patrocinadores que permitan a la Asociación otras fuentes de financiación.
  • Establecer políticas contables, administrativas y financieras que permitan fortalecer el crecimiento de AOS.
  • Fortalecer el recurso humano y financiero enfocado a la cobertura de los programas y beneficiarios.
Estructura organizacional

Fortalecimiento de la Estructura Organizacional de AOS, mejor funcionamiento y mayor cobertura.

Estrategias:

  • Dinamizar la formulación estratégica de la Asociación garantizando el cumplimiento de la misión.
  • Fortalecer el recurso humano y financiero enfocado a la cobertura de los programas y beneficiarios.
  • Realizar reingeniería del Sistema de Información AOS.
  • Garantizar la conservación del archivo general de la Asociación y la entrega oportuna de la documentación a los organismos de control conforme a la normativa para las ESAL.
Potencialización del talento humano

Para el fortalecimiento de las competencias funcionales y organizacionales.

Estrategias:

  • Actualizar el componente de Talento Humano.
  • Fortalecer y retroalimentar las competencias de socios y personal de apoyo de la asociación.
  • Crear estímulos e incentivos para el voluntariado y personal de apoyo.
  • Motivar a nivel nacional y seccional el ingreso de socias para que coadyuven al desarrollo de la misión AOS.
Imagen corporativa

Fortalecimiento de la Imagen corporativa de AOS para lograr reconocimiento con la sociedad.

 Estrategias:

  • Fortalecer relaciones de confianza  entre la asociación y sus benefactores, haciendo más efectivo el ejercicio de la responsabilidad social empresarial.
  • Lograr que la imagen corporativa de AOS sea una marca reconocida a nivel nacional e internacional, generando confianza y credibilidad.